Dr. Adis Merdzanovic ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachstelle für Communication & Branding des Instituts für Marketing Management an der ZHAW School of Management and Law. Im Rahmen der Lehre verantwortet er Kurse in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Storytelling. Neben seiner Tätigkeit an Dienstleistungsprojekten und in der Forschung zu den Themen Content Marketing und politischer Kommunikation ist er Co-Studiengangsleiter der Weiterbildungslehrgänge CAS Marketing und Corporate Communication und CAS Digital Marketing für Non-Profit-Organisationen.

Er blickt auf eine langjährige journalistische Erfahrung zurück und hat an der Universität Zürich ein Doktorat in Politikwissenschaft abgeschlossen, dem Forschungsaufenthalte am Woodrow Wilson Center in Washington, D.C., und der Universität Oxford in Grossbritannien folgten.

PD Dr. Christoph Hurni ist seit 2020 Bundesrichter am Bundesgericht in Lausanne. Von 2008 bis 2017 war er Gerichtsschreiber am Schweizerischen Bundesgericht in Lausanne, von 2013 bis 2017 Ersatzoberrichter am Obergericht des Kantons Bern und von 2017 bis 2020 Oberrichter am Obergericht des Kantons Bern, dort Präsident der II. Zivilkammer und Mitglied der Aufsichtsbehörde in Betreibungs- und Konkurssachen sowie des Kindes- und Erwachsenenschutzgericht.

Neben seiner Tätigkeit als Richter ist er auch Lehrbeauftragter für Zivilprozessrecht an der Universität Bern und Dozent im CAS Prozessführung – Civil Litigation an der Universität St. Gallen.

Das Studium der Rechtswissenschaften absolvierte Herr Hurni von 1999 bis 2004 an der Universität Bern, mit einem Erasmus Studienjahr an der Universität Bologna. Sein Doktorat schloss er 2007 an den Universitäten Bern und Bologna ab. 2009 erlangte er die Patentierung zum Rechtsanwalt des Kantons Bern und 2017 reichte er seine Habilitation zum Thema «Zum Rechtsmittelgegenstand im Schweizerischen Zivilprozessrecht» an der Universität Luzern ein.

Ausserdem ist Herr Hurni Gründungsmitglied des Schweizerischen Instituts für Judikative.

Jens Lehne ist Professor für öffentliches Wirtschaftsrecht und Leiter der Abteilung Business Law an der ZHAW School of Management and Law. Er hat an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaft und Recht studiert und ein Doktorat in Volkswirtschaft erworben. Er ist Inhaber des Rechtsanwaltspatents des Kantons Zürich und war mehrere Jahre als Anwalt für eine grosse wirtschaftsrechtliche Kanzlei in Zürich tätig.

Sanija Ameti ist Juristin und Doktorandin am Institut für Öffentliches Recht der Universität Bern, wo sie zu den Rollen von Privaten und dem Staat im Cyberspace promoviert. Einer breiten Öffentlichkeit wurde sie im Rahmen der Kampagne gegen das «Anti-Terror-Gesetzt» 2021 bekannt, insbesondere durch Artikel in der Schweizer Illustrierten («Wegen Sanija Ameti rauchen in Bern die Köpfe»), der Zeit («Wie gefährlich ist diese Frau?») der Republik («Gibt es etwas Schlimmeres als die Abschaffung der Unschulds­vermutung?»). Seit November 2020 politisiert sie in der Parteileitung der Grünliberalen Kanton Zürich. Ihre weiteren beruflichen Stationen sind seit Ende 2018 an der Universität Bern als «Academic Researcher and Teaching Assistant», 2018 als Forschungs- und Lehrassistentin an der Universität Zürich und von 2016 bis 2017 als akademische Praktikantin beim Eidgenössischem Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA). Ihr Studium der Rechtswissenschaft absolvierte Frau Ameti von 2011 bis 2017 an der Universität Zürich.

Dr. Adrienne Suvada ist Leiterin der Fachstelle Communication & Branding am Institut für  Marketing Management der ZHAW School of Management and Law. Sie ist Dozentin für Marketing und Kommunikation. In der Weiterbildung verantwortet sie den CAS Marketing-& Corporate Communications und den CAS Digital Marketing in NPO. Sie arbeitet an Forschungsprojekten mit und berät Kunden im Bereich Marketing, Kommunikation und Branding. Sie ist spezialisiert auf die strategische Kommunikation mit einem besonderen Fokus auf Krisenkommunikation.

Sie hat für diverse Institutionen und Unternehmen im Bereich Marketing und Kommunikation gearbeitet. Sie hat ein Lizenziat und Doktorat in sozialer und institutioneller Kommunikation sowie noch einen zusätzlich absolvierten Bachelor of Law.

Elisabeth Pechmann ist Inhaberin von PECHMANN_NETZWERK und unterstützt als Kommunikationsexpertin verschiedene Unternehmen und Organisationen bei der Krisenkommunikation. Ihre grosse Erfahrung und ihr Knowhow sammelte sie unter anderem in  Unternehmen wie Ogilvy & Mather, einer der grössten internationalen Agenturen. Dort war sie zehn Jahre lang in der Geschäftsführung sowie im Österreich-Führungsteam im Kommunikationsmanagement tätig. Davor übernahm sie in grossen Unternehmen wie ÖAMTC oder HETA Asset Resolution die Bereichsleitung Kommunikation. Sie startete als Chefredakteurin und Mitbegründerin von ALLES AUTO und führte ihre journalistische Tätigkeit als Chefredakteurin von «auto touring» weiter.

Den Grundbaustein ihrer Karriere legte sie mit dem Abschluss in Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie. Damit verfügt sie nicht nur fundiertes Knowhow in wirtschaftlich-unternehmerischen Fragen, sondern auch in Fragen der Neurowissenschaften und Verhaltensökonomie.

Dr. Katharina Britta Hastenrath ist seit 2017 Studienleiterin des MAS Compliance und Dozentin am Zentrum für Wettbewerbsrecht und Compliance an der ZHAW School of Management and Law. Sie befasst sich mit den Schwerpunkten Compliance, Compliance-Management-Systeme, Kommunikation und Antikorruption. Neben ihrer Arbeit an der ZHAW SML ist sie seit 2009 in ihrer eigenen Compliance Strategie- und Prozessberatung tätig. Zuvor war sie Compliance Manager bei der Porsche AG und der SMS Group GmbH sowie Chief Compliance Officer bei der PHV.

Des Weiteren ist sie die Herausgeberin von den beiden Büchern «Compliance-Management-Systeme: Praxisprobte Elemente, Prozesse und Tools» und «Compliance-Kommunikation: professionell – international – zielgruppengerecht».

Nach dem Studium der Rechtswissenschaften an der Universität zu Köln hat sie ihren Doktortitel mit der Dissertation zum Thema «Möglichkeiten der Etablierung eines Schlichtungsverfahrens durch die Rechtsanwaltskammer bei Streitigkeiten zwischen Rechtsanwalt und Mandant – Voraussetzungen, Ausgestaltungsmöglichkeiten und Verfahren» am Institut für Anwaltsrecht an der Universität zu Köln erlangt.

Béatrice Wertli ist seit März 2021 Direktorin und Vorsitzende der Geschäftsleitung des Schweizerischen Turnverbands (STV). Ausserdem ist sie Mitglied im Verwaltungsrat der Firma sieber&partners.

Zuvor arbeitete sie als Senior Consultant bei der Marketing- und Kommunikationsagentur Enigma in Bern und Genf. Des Weiteren arbeitete sie in verschiedenen Führungspositionen von 2004 bis 2006 bei der Schweizerischen Post und von 2006 bis 2009 beim Bundesamt für Sport. 2001 bis 2005 war sie als Kommunikationschefin und von 2012 von 2018 Generalsekretärin bei der CVP Schweiz tätig. Als ehemalige Politikerin gehörte Wertli von 2009 bis 2013 dem Berner Stadtrat an und war die Präsidentin der CVP Kanton Bern.

Frau Wertli studierte Internationale Beziehungen am Genfer Hochschulinstitut für internationale Studien und an der Universität Genf, welches Sie im Jahr 2000 mit einem Mastertitel abgeschlossen hat.

Kay Weidner ist Pressesprecher im Bundeskartellamt.

Er absolvierte sein Studium in Freiburg und Toulouse und ist nach einigen Jahren Anwaltstätigkeit in Frankfurt am Main und Athen seit 2003 im Bundeskartellamt in Bonn tätig. Seit 2009 in der Funktion als Pressesprecher der Behörde und Referatsleiter Presse, Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation.

Dagmar Jenni ist Rechtsanwältin und ausgebildete Risk Managerin und seit März 2016 Direktorin der Swiss Retail Federation. Zuvor war sie seit 2008 stellvertretende Geschäftsführerin des Verbandes. Seit 2007 bietet sie zudem in selbständiger Tätigkeit juristische Dienstleistungen primär im Industriegüterbereich an. Von 2000 bis 2007 war sie bei der Forbo Gruppe als General Counsel tätig und zuletzt für Strategie und Entwicklung der grössten Sparte zuständig. Zuvor hatte sie bei einer renommierten Wirtschaftskanzlei in Zürich gearbeitet.

Frau Jenni absolvierte ihr Studium 1994 an der Universität Bern. Ihren LL.M. Abschluss in European and Commercial Law erhielt sie 1997 an der University of Exeter, Grossbritannien. Danach folgten noch ein Postgraduate Diploma in Cartel Law am King’s College London und Marketing and Strategy Diploma an der University of Stanford . Das ARM (Associate in Risk Management) absolvierte sie am IIS (Insurance Institute of Switzerland).

Hans-Peter Huber ist seit Juli 2018 als Rechtsanwalt bei Tsambikakis & Partner Rechtsanwälte mbB in Berlin tätig. Nach seinem Studium an der Ludwig-Maximilians-Universität München war er 10 Jahre in der bayrischen Justiz als Staatsanwalt, Richter und Oberstaatsanwalt tätig.  1990 wechselte er in das Justizministerium des Freistaats Thüringen. Im Jahr 2000 ging Herr Huber als Leiter der Rechtsabteilung zur KPMG AG, wo er bis 2012 tätig war. 2013 schloss er sich der Mainzer Kanzlei Knierim & Kollegen an, welche auf Strafrecht und Compliance ausgerichtet sind. Von 1992 bis ins Jahr 2000 war er Cheflektor beim Verlag C.H. Beck in München. Ausserdem war Hans-Peter Huber 30 Jahre lang, von 1988 bis 2018 als Deputy Chairman of the Supervisory Board bei der Fritz Bender Foundation tätig.

Mit seiner 40-jährigen Berufserfahrung berät Herr Huber heute Unternehmen zu strafrechtlichen Themen und Compliance-Fragen. Aufgrund seiner langjährigen Expertise ist er ein gefragter Berater und Verteidiger für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.

Marcel Kohler übernahm die Geschäftsleitung von 20 Minuten auf Anfang 2006. Seit dem 1. Januar 2020 ist er innerhalb der dezentral organisierten Struktur der TX Group Geschäftsführer der Subgruppe 20 Minuten, bereits seit 2016 wirkt er als Co-Geschäftsführer von heute.at. Marcel Kohler war von 2013 bis 2019 in seiner Funktion als Geschäftsführer von 20 Minuten Mitglied der Unternehmensleitung von Tamedia. Von 2016 bis 2019 leitete er den Geschäftsbereich Werbung & Pendlermedien

Im Jahr 1982 begann seine Karriere beim Schaffhauser Bock, woraufhin er ab 1985 über 20 Jahre lang im Verlag der neuen Zürcher Zeitung tätig war.

Seine Ausbildung zum Verkaufsleiter absolvierte Marcel Kohler am SAWI in Biel und eine Weiterbildung in System-Marketing an der Universität St. Gallen.

Umgang mit Vielfalt oder gar Diversity Management ist ein fester Bestandteil eines Unternehmensalltags und doch entnehmen wir täglich den Medien, mit welchen Skandalen sich KMU und Konzerne zu befassen haben. Dieser Litigation PR-Workshop knüpft bei diesen Pannen an und ermöglicht den Teilnehmenden, sich mit praxiserprobten Lösungskonzepten zu befassen. Im Fokus steht dabei, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu erhalten respektive auszubauen. Angeleitet werden sie von Daniela Frau, Dozentin und Beauftragte für Diversity Management an der ZHAW School of Management and Law, und Michel Rudin, Vizepräsident bei Swiss Diversity, Co-Präsident von PINK-CROSS sowie Partner bei AGON PARTNERS PUBLIC AFFAIRS AG.

In einem ersten Teil des Workshops werden Sie lernen, was die strategische Perspektive von Diversity & Inclusion Management ist und wie sie dabei Chancen und Risiken besser erkennen. Das richtige Handeln während einer Krise umfasst den zweiten Teil des Workshops und die Sicherung des qualitativen Diversity-Erfolgs (wie beispielsweise eine gute Reputation nach aussen oder eine zufriedene Mitarbeiterkultur) für die Zukunft den dritten Teil. Im Zentrum stehen Themen wie Gender, LGBTIQ, Alter und Black Lives Matter und wie damit umzugehen ist. Dabei beziehen die Dozentin und der Dozent den Erfahrungsschatz der Teilnehmenden ein und schaffen so eine Atmosphäre des gegenseitigen Lernens. Ist es doch wie bei Diversity & Inclusion selber: Es gibt keine Patentlösungen, nur gutes Management.

Die Kartellverfolgung der nationalen und internationalen Behörden hat in den vergangenen 20 Jahren deutlich an Fahrt aufgenommen. Höhere gesetzliche Bußgeldrahmen, schärfere Ermittlungsinstrumente, Kronzeugenregelungen und eine gestiegene öffentliche Aufmerksamkeit führen immer häufiger zu nachteiligen Schlagzeilen für betroffene Unternehmen. Rolle der Unternehmenskommunikation und der Compliance-Verantwortlichen ist es, Verstößen im Unternehmen vorzubeugen und im Falle des Falles, den Schaden für das eigene Unternehmen effektiv zu begrenzen.

Im Workshop „Kommunikation vor, während und nach einem Kartellverfahren“ erfahren die Teilnehmenden einerseits, welche Rolle die Ermittlungsbehörden einnehmen und wie die behördliche Kommunikation ausgestaltet ist. Andererseits beinhaltet der Workshop Aspekte von der internen präventiven Compliance-Kommunikation über die Zusammenarbeit zwischen PR und Compliance, zwischen Behörde und Unternehmen sowie Aspekte der kommunikativen Begleitung des Unternehmens nach einem Fall hinsichtlich der erforderlichen Prozessanpassungen. Die Teilnehmenden werden einen konkreten Fall aus verschiedenen Perspektiven beleuchten und Strategien für eine effektive Kommunikation entwickeln, um allen betroffenen Stakeholdern (intern: Vorstand, Mitarbeiter, handelnde Abteilung oder Personen, Rechtsabteilung, Unternehmenskommunikation, etc., extern: Kartellopfer, Journalisten, Verbände, Kartellbehörde, Gerichte, Rechtsanwälte, etc.) gerecht zu werden.

In Zeiten fluktuierender gesellschaftlicher Normen und äusserst aktiven online und sozialen Medien läuft jedes Unternehmen Gefahr mit seinen Geschäftstätigkeiten in einen Shitstorm zu geraten. Oftmals wird dabei Verhalten an den öffentlichen Pranger gestellt, dass zwar gesellschaftlich vielleicht nicht gern gesehen, doch rechtlich gesehen vollkommen in Ordnung ist. Entsprechend schwierig ist es für Unternehmen, hier die richtige Kommunikationsstrategie zu wählen. Die Rechtsabteilung verweist auf die Legalität, die Kommunikationsabteilung vielleicht auf die öffentliche Wahrnehmung von gewissen Entscheiden. In diesem Workshop wird der richtige Umgang mit Shitstorms genauer beleuchtet. Die Teilnehmer können anhand eines realistischen Cases die juristische und die kommunikationstechnische Seite diskutieren und gemeinsame Lösungsansätze für eine vernünftige Kommunikationsstrategie entwickeln. Ebenso wird aufgezeigt, wie man sich mit einer sauberen Krisenkommunikation auf derartige Szenarien vorbereiten kann, sodass Shitstorms, wenn sie passieren, strukturiert abgehandelt werden können. Ziel des Workshops ist es, die Grundlagen für eine sinnvolle Zusammenarbeit zwischen Kommunikation und Rechtsdienst in einem Unternehmen zu erarbeiten.